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Dysfunktionale Teamdynamiken

Eine dysfunktionale Teamdynamik entsteht durch 4 Faktoren:

 

  1. Ursache (individuelles Bedürfnis, fehlende Fähigkeiten, dysfunktionale Verhaltensmustern einzelner Personen im Team)

  2. Destruktives Verhalten bezogen auf die Ursache

  3. Ursache verstärkt sich durch das destruktive Verhalten (Ursache und Wirkung verstärken sich ab jetzt gegenseitig, was zur Spirale wird)

  4. Ursache bleibt unbearbeitet, Verstärkungsschleife ist aktiviert

​

Nach jährlicher Auswertung der Prozesse, die von KRIEGER COACHING begleitet wurden, lassen sich 12 typische dysfunktionale Teamdynamiken identifizieren, die häufig nach ähnlichem Schema und ähnlichen Kriterien ablaufen.

​

KRIEGER COACHING hat sich spezialisiert, dyfunktionale Teamdynmaiken in Organisationen & Teams zu identifizieren und Vorgesetzte wie auch Teams bei der Intervention zu begleiten. 

​

Ziel ist das Herstellen von gesunden, erwachsenen Teams und handlungsfähigen Menschen. 

​

​

01

Teamdynamik der 

Demoralisierung

02

Teamdynamik des Verantwortungsparadoxon

03

Teamdynamik des

Macht- / Autoritätskampfes

04

Teamdynamik der Demonstration

05

Teamdynamik der

Vermeidung

06

Teamdynamik der

Schein-Harmonie

07

Teamdynamik der

Individualisierung

08

Teamdynamik des Polarisierung

09

Teamdynamik des

Externalisierung

10

Teamdynamik der Abhängigkeit

11

Teamdynamik der

Moralisierung

12

Teamdynamik der

Rechtfertigung

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Dysfunktionale Teamdynamiken

Eine dysfunktionale Teamdynamik entsteht durch 4 Faktoren:

 

  1. Ursache (individuelles Bedürfnis, fehlende Fähigkeiten, dysfunktionale Verhaltensmustern einzelner Personen im Team)

  2. Destruktives Verhalten bezogen auf die Ursache

  3. Ursache verstärkt sich durch das destruktive Verhalten (Ursache und Wirkung verstärken sich ab jetzt gegenseitig, was zur Spirale wird)

  4. Ursache bleibt unbearbeitet, Verstärkungsschleife ist aktiviert

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Nach jährlicher Auswertung der Prozesse, die von KRIEGER COACHING begleitet wurden, lassen sich 12 typische dysfunktionale Teamdynamiken identifizieren, die häufig nach ähnlichem Schema und ähnlichen Kriterien ablaufen.

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KRIEGER COACHING hat sich spezialisiert, dyfunktionale Teamdynmaiken in Organisationen & Teams zu identifizieren und Vorgesetzte wie auch Teams bei der Intervention zu begleiten. 

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Ziel ist das Herstellen von gesunden, erwachsenen Teams und handlungsfähigen Menschen. 

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