Online: »Vorgesetztenfunktion«

Beschreibung

Als Teamleitung gibt es Situationen, in denen die Fragen kommen: » Was darf ich jetzt meinen Mitarbeitenden gegenüber sagen? » Auf welcher Grundlage interveniere ich jetzt? » Stelle ich damit jemanden bloß? » Wie schütze ich das Team? » Wie setze ich eine Grenze? » Was, wenn nach dem Gespräch die AU folgt? Viele Teamleitungen tappen in ihrer Führungslaufbahn in die "Bedürftigkeitsfalle" und bedienen die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden, um schlechte Stimmung, Seitenhiebe und Ignoranz zu umgehen. Daraus folgt meist eine Ohnmacht, eine scheinheilige Harmonie oder auch das Gefühl, nichts mehr ansprechen zu können. Inhaltlicher Aufbau: • Aufbau einer Organisation und Hierarchie • Rechtliche Grundlage der Befugnisse und Rechte einer Teamleitung • Teamdynamische "red flags" • Pflichten der Mitarbeitenden anhand der Gesetzgebung und aktueller Gerichtsurteile Ziele: • Rollenklarheit in der Vorgesetztenfunktion • Starke Positionierung zur eigenen Funktion • Leichtigkeit, Gelassenheit und neue Zielorientierung Methodisches Vorgehen: • Theoretischer Input & Impulsvorträge • Zeit für Fragen im Plenum • Kurzer Erfahrungsaustausch in Kleingruppe • Moderierter Diskurs Zielgruppen: • (stv.) Gruppen- & Teamleitungen • Führungskräfte aller Ebenen • HR-Manager & Personaler:innen • Berater:innen & freie Referent:innen • Teamtrainer:innen & Coaches Veranstaltungsort: Online via Zoom Seminarzeit: Montag, 23.03.2026 13:30 Uhr bis 16:30 Uhr Investition: • 75,00 Euro brutto (inkl. MwSt. & digitaler Unterlagen)