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KRIEGER COACHING

Krisen, Eskalationen & Ohnmacht überwinden

Unternehmensberatung zur Führungskräfteentwicklung

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Seminare

KRIEGER COACHING: Das Unternehmen

KC ist das Experten-Unternehmen für personalrelevante & teamdynamische Themen in Arbeitskontexten. Spezialisiert auf Eskalationen, arbeitsrechtliche Pflichtverletzungen, emotionale Überreaktionen, Struktur- und Prozessoptimierung sowie die Prüfung & Analyse von Handlungsfähigkeit und Funktionserfüllung der Führung, der Teams und der Arbeitsorganisation. 

Jeder Auftrag ist anders. KC liefert Lösungen und Antworten, wenn Führungskräfte sich ohnmächtig oder getrieben fühlen, Mitarbeitende psychosomatische Beschwerden entwickeln, 'Low Performance' zum Standard wird oder Demoralisierung (hohe Ausfallrate, Fluktuation, Resignation und Lähmung im Team) das Unternehmen lahm legt. 

Das Portfolio von KC umfasst Beratung & Coaching für Geschäftsführung und Vorgesetzte zu Führungsstrategien, Eskalationen, Teamdynamiken, Arbeits- und Tarifrecht, Mitarbeitendengewinnung und -bindung (Fluktuation, Recruiting, Marketing, Unternehmensimage) sowie TeamCoachings und Kommunikations- & Eskalationstrainings

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KRIEGER COACHING: Die Menschen & Expertisen

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Christian Krieger

Geschäftsführung

Unternehmens- und Organisationsberater, Eskalationstrainer, Rhetorik-Experte, Coach & Speaker

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Björn Suhr

Referent

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Office-Management, TeamCoach, GenZ-Berater, Experte für Digitalisierung & Speaker

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Anna Rödde

Coach

TeamCoach & Organisations-beraterin

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Christa Müller

Freelancerin

Pädagogin, TeamCoach, Familien- & Businessberaterin

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Jessica Klem-Högerle

Freelancerin

Montessori-Pädagogin, TeamCoach & Prozessberaterin

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Sandra Donges

Freelancerin

Pädagogin,

Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation, TeamCoach

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KRIEGER COACHING: Der Auftrag


Wer Führung übernimmt, bewegt sich zwischen Coaching und Arbeitsrecht; fördern und fordern. Um hier in Balance & gesund zu bleiben, braucht es drei Kern-Fähigkeiten: Selbstregulation, Klarheit und Eskalationskompetenz.

Ob in der Geschäftsführung, als Organisationseinheit, in der Vorgesetztenfunktion mit Führungsverantwortung oder als Teammitglied: Das am häufigsten negativ besetzte Gefühl in der Arbeitswelt ist das Empfinden von Handlungsunfähigkeit, Ohnmacht oder Lähmung. 
Der Auftrag von KC ist jederzeit die Weiterentwicklung der persönlichen und organisationalen Handlungsfähigkeit.


 

"Wenn Auftraggebende auf Google eine Bewertung hinterlassen..."

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Andrea

Er überzeugt durch seine schnelle Auffassungsgabe nicht ausgesprochene Probleme zu erkennen, durch seine Klarheit und seine Empathie.

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Lee

Ein absolut brillanter Referent, mit großem Repertoire an Fachwissen und einer angenehmen und sympathischen Art dieses zu vermitteln.

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Tina

Wir haben mit Herrn Krieger in 2 Einheiten eine Situation gelöst, die vorher seit einem Jahr (...) Energie gekostet hat.

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Ivy

Leitungscoaching auf höchstem Niveau! (...) Besonders wertvoll war die Schulung in den Bereichen des sicheren Umgangs in kritischen Situationen, Souveränität und dialogischen Qualität.

KRIEGER COACHING: Der Standort

Das NH Collection Hotel im SpinTower in Frankfurt am Main ist nun seit 2025 das Partnerunternehmen von KC. ​Damit finden alle Seminare in erstklassiger Lage, 8 Fußminuten vom Hauptbahnhof entfernt, zentral in Frankfurt/Main statt. Die Seminarverpflegung umfasst ein vollwertiges Mittagessen im Hotel-Restaurant, Kalt- und Heißgetränke zu jeder Zeit sowie Snacks am Vor- und Nachmittag. 

Adresse für unsere Seminare & Weiterbildungen:

NH Collection Hotel im SpinTower

Güterplatz 1

60327 Frankfurt am Main 

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KRIEGER COACHING: Seminare & Weiterbildungen

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Christian Krieger: Positionen & Bewegungen


Als Unternehmer & Geschäftsführer von KRIEGER COACHING blicke ich auf drei Ebenen: 

Politik & Gesellschaft: Was passiert "da draußen"? Was passiert "da oben"? Wie wirken Gesellschaft & Politik aufeinander ein und welche Auswirkungen hat das auf die Arbeitswelt? 

Auftraggebende: Welche Probleme bahnen sich für unsere Auftraggebenden an und wo können wir bei KC präventiv Verantwortung für unsere Auftraggebenden übernehmen?

Unternehmensintern: Wie entwickelt sich KC von innen? Wie sichere ich in meiner Funktion die Qualität? Diese ist für das Fortbestehen von KC essentiell. Welche Investitionen in Team und Mitarbeitende tätige ich?

Auf diese Perspektiven nehme ich nun alle mit: In diesem neuen Blog schreibe ich über gesellschaftliche und politische Entwicklungen für die Arbeitswelt, Problemstellungen und Lösungsoptionen aus realen Arbeitswelten und unternehmensinterne Strategien. 

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