Interventionen bei kurzzeitigen und/oder geringen Eskalation:

・Coaching & Beratung für Führungsverantwortliche 

・Coaching für einzelne Mitarbeitende

・Analytisch-Systemisches Teamtraining 

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Ziel: Stärkung der 'lernenden Organisation' und Eigenverantwortung aller Personen im System.

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Interventionen bei anhaltenden und/oder steigenden Eskalation:

・Organisations-, Team- und/oder Konfliktanalyse

・Kriseninterventionen und/oder externe Gesprächsmoderation zwischen Führungsverantwortlichen und Mitarbeitenden

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Ziel: Klärung von Verantwortlichkeiten, Stabilisierung von Verbindlichkeiten sowie Einhaltung der erwartenden Unternehmenskultur aller im System tätigen Personen.

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Interventionen bei dauerhaften und/oder enormen Eskalation: 

・Begleitung der Führungsverantwortlichen bei verhaltensbedingten arbeitsrechtlichen Prozessen

・Begleitung der Mitarbeitenden in Offboarding-Prozessen durch das gewollte oder auch ungewollte Verlassen des Unternehmens  

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Ziel: Neuorientierung für einzelne Personen und/oder das Unternehmen gestalten.